Методы проектирования АСО и У

Основные методы проектирования АСУ относят к двум областям знаний: исследованию операций и структурному анализу.

Совокупность математических методов для решения системотехнических задач анализа и синтеза на основе построенных моделей составляет содержание научной дисциплины исследования операций.

Исследование операций определяет научный подход к решению задач организационного управления в сложных АСУ. При решении любой задачи применение методов исследования операций предполагает:

·         построение математических моделей для задач принятия решений, управления в сложных ситуациях или в условиях неопределенности;

·         изучение взаимосвязей между элементами, определяющих возможные последствия принимаемых решений;

·         установление критериев эффективности, позволяющих оценивать различные варианты действий.

Важным следствием применения методов исследования операций для решения широкого круга практических задач явилось выделение небольшого числа классов типовых задач. В результате частой повторяемости задач определенных классов были разработаны методы построения их моделей и получения решений на этих моделях.

В настоящее время различают задачи следующих классов:

·         распределения ресурсов;

·         управления запасами;

·         выбора маршрута;

·         построения расписаний;

·         массового обслуживания;

·         упорядочения и координации;

·         замены оборудования;

·         комбинаторные задачи.

Анализ построенных математических моделей совместно с экспериментальными исследованиями позволяет обосновать оптимальную структуру системы, определить оптимальные значения ее параметров, убедиться в том, что выбранный вариант системы соответствует ее цели и обладает требуемой эффективностью.

Одной из важнейших характеристик любой системы является ее структура. Под структурой системы понимается совокупность элементов и связей между ними, которые определяются исходя из распределения функций и целей, поставленных перед системой

Одной из главных задач структурного анализа является построение наглядной формальной модели, отображающей существующую систему связей элементов между собой и с внешней средой. Структурная модель сложных систем является многоуровневой, причем конкретизация структуры имеется на стольких уровнях, сколько их требуется для создания полного представления об основных свойствах системы.

При создании АСУП структурная модель рассматривается на нескольких  крупных уровнях: организации, функций управления, технических средств. В связи с этим вводятся понятия организационной, функциональной, технической структур.

1.    При анализе организационной структуры предприятия как объекта управления решаются следующие задачи:

·         описание состава организации и построение ее структурной схемы;

·         определение функций отдельных подразделений и структурной схемы;

·         описание  материальных, вещественных, информационных связей;

·         построение обобщенной структурной информационной модели предприятия.

2.    При анализе функциональной структуры:

·         изучаются функции управления в структурных подразделениях системы;

·         выбирается состав автоматизируемых функций и определяются их взаимосвязи;

·         составляется обобщенная функциональная структура задач управления АСУП.

3.    При анализе технической структуры:

·         определяются основные элементы, участвующие в основных информационных процессах;

·         составляется формальная структурная модель системы технических средств с учетом топологии расположения элементов системы, взаимодействия их между собой и с внешней средой.

Рекомендую также посмотреть:

  1. Принципиальные особенности проектирования и внедрения АСО и У
  2. Методы оценки экономической эффективности АСУ
  3. Принципы проектирования комплекса технических средств (КТС)
  4. Теоретические основы автоматического управления
  5. Технология проектирования АСУ



Оставить комментарий или два